某次法会前开会做相关部署，师开示道：
这次法会的总指挥，你们得学会真正以管理者的心态去做事，抓大放小。你是指挥，要安排好大家的工作，而不是啥事都要亲力亲为，千万不要有害怕得罪人的心态，要为整个法会效果考虑，你行就行，不行就不行。怎么样做一调整，是你们应该考虑的课题。
总指挥就是锻炼你的领导才能。谁有指挥才能？你指挥地多了，阅历丰富了，你就有指挥才能。你们年轻人都要锻炼，不要害怕；年龄大的，携幼往前推，让他们学更多的东西。年轻人上去了，你才有缓冲的时间、休息的时间，才有精进修行的时间。这个道理要明白。
不管谁做总指挥，说话要硬气，所有人必须全力以赴配合，没有理由。你说自己很冤枉，冤枉死，法会结束再说。就像上战场，谁挂帅，作战方案只要一出来，你说他不行，这呀那的，就是憋屈死，也得打完仗再说。临阵换帅乃兵家大忌。这次谁准备做总指挥，希望你一定要做好，不要出问题。
不论你是首座，是僧值，是知客不管你担的什么职，都得好好配合总指挥，他指到哪儿，你打到哪儿，就对了。安排谁干啥，把事情做到极致，把价值体现出来，关键时候比的是修为、德行。
香灯是很吃香很厉害的位置，在法会中管很多事情。你们商量好，看谁做，要做就做好。提出问题马上去纠正，才能学到东西。
人无完人，你们在一起要互相体谅，帮衬，有什么问题第一时间提出来去解决。有些事物，要突破自己的认知，不要老是在自己的认知内打转转。人的烦恼、痛苦从哪儿来？就是自己给自己画了个圈儿，过于感性，突破不了。一旦理性下来，沉静下来，你会明了很多。
我给你们讲过，我以前跟在老和尚身边，很多事情自己也不理解，也有过委屈，抱怨，到最后自己经历多了才知道原因在哪，为啥要这样去做。有时候没做到那个位置，你确实也看不懂、不理解。
所以，要不断地提升自己、磨炼自己。记住，一定要把自己的价值体现出来，话语权在哪里？在你的人生价值里面。说一千道一万，不如把你的价值真正体现出来。
原标题：师父的日常行持 | 话语权在哪里？
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